Lean Manufacturing + TPS + Production Scheduler + JIT + Lead Time + KAIZEN + 5S + KANBAN

Clasificare după metoda de producție (partea 1)

fiecare fabrică este diferită de altele. Cu toate acestea, este convenabil să ne gândim la ele clasificându-le în mai multe modele.

în primul rând, dacă vrem să le clasificăm în grupuri mai mici, ne putem gândi la nomenclatura industriei de către guvern. Clasificarea industriei standard din Japonia, clasifică industria prelucrătoare în 23 de articole de mijloc (vă rugăm să consultați figura din mecanismul fabricii: schiță) și alte 164 de articole mici.

clasificare similară va fi găsită în fiecare țară. De exemplu,sistemul de clasificare a industriei din America de Nord (NAICS) este utilizat de SUA, Canada și Mexic.

în plus, clasificarea prin dihotomie prin înțelegerea caracteristicilor producției din diferite puncte de vedere este foarte frecventă.a se vedea figura de mai jos.)

factory_img02.jpg

în primul rând, clasificarea utilizată în mod obișnuit este dacă este „tipul de asamblare” sau „tipul de proces”. Aceasta este clasificarea din punct de vedere al procesului de producție, iar tipul de asamblare este fabrica în care piesele sunt asamblate pentru a realiza un produs, cum ar fi o fabrică de automobile, în timp ce o fabrică de tip proces este locul în care produsul este produs din material printr-o schimbare chimică. „Tip de asamblare „este uneori numit”tip discret „(și” tip de proces „” non-discret”) acest nume provine din caracteristica că produsul este numărabil pe unități.

o altă clasificare este din punct de vedere al tipului de produs, care este: „producția în masă a produselor slabe”, „producția în volum mic de produse diversificate”. Din punctul de vedere al funcționării fabricii, „producția în masă a produselor slabe” este eficientă. Cu toate acestea, deoarece nevoile cumpărătorilor sunt diversificate, simpla „producție în masă de produse rare” scade.

clasificarea după tipul inventarului va fi explicată în capitolul următor. „Flow Shop” și „Job Shop” sunt alte clasificări. Aceasta este clasificarea modului de dispunere a mașinilor de fabricație din fabrică. Această clasificare se aplică în fabrica uleioasă care prelucrează metalul folosind mașini precum mașini de presat și strunguri.

„Job shop” este locul în care dispozitivele sunt colectate prin funcții de procesare, cum ar fi prese, Strunguri sau suduri, împreună cu tehnicieni calificați, fiecare dintre ele fiind format dintr-un centru de procesare (job shop). Bunurile fabricate devin produse trecând prin diverse magazine de locuri de muncă. Traseul magazinelor de locuri de muncă care călătoresc poate diferi produs după produs. Prin urmare, scheduting și progresul de urmărire este important în acest tip de fabrica.

„Flow Shop” este un loc de producție în care dispozitivele sunt plasate prin ordin de prelucrare a produsului. Când vă uitați pe site, puteți vedea cum se modelează treptat un produs de la punctul de plecare până la punctul final al liniei. Magazinul de flux trebuie să fie stabilit atunci când se estimează un anumit volum de producție.

„producția de linie” și „producția de celule” sunt clasificarea utilizată în fabrica de tip asamblare. „Producția de linie” este locul în care procesul de asamblare este împărțit în lucrări secvențiale de mai mulți lucrători, iar lucrătorii stau în ordinea procesului (stau în linie) pentru a lucra. Presupun că cititorii noștri ar fi putut vedea o fotografie a unei fabrici în care muncitorii stau alături de un transportor cu centură.

deoarece munca atribuită fiecărui lucrător este mică și simplă, linia de producție poate fi construită de lucrători cu salarii mai mici, iar productivitatea în timpul operațiunilor fără probleme este ridicată. Cu toate acestea, tipul de producție de linie este dificil de răspuns la fluctuația volumului de producție. Acest lucru se datorează faptului că linia de producție este optimizată la un anumit volum de producție. În plus, deoarece fiecare lucrare este simplificată, ar fi dificil să se mențină motivația lucrătorilor.

„producția de celule” este de a crea un loc de muncă (celulă) de către o persoană sau un număr mic de lucrători și de a produce produse acolo. Piesele și dispozitivele necesare sunt plasate de celulă. Dacă celula este alcătuită dintr-o singură persoană, acea persoană va asambla părțile întregi la un produs finit. Deși gama de abilități necesară devine mai largă, sentimentul de realizare va deveni mai mare. Pentru fluctuația volumului de producție, acesta poate răspunde prin creșterea sau scăderea numărului de celule.

comparație pe termen după clasificare

factory_img02_02.gif

folosit cu permisiunea amabilă din cartea:
„mecanismul unei fabrici cu ilustrații”
publicat de Editura Nippon Jitsugyo.
de Mitsuo Matsubayashi și Hiroshi Watabe.
membrii Waku Consulting Co. Ltd
vă rugăm să faceți clic aici pentru site-ul web al Waku Consulting.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.