A Chave para a Inovação: Desafiando o Status Quo

a desafiar os seus próprios status quo
Se você é um líder, pedindo a sua equipe para “desafiar o status quo,” reconhecer que o que você realmente está pedindo é o desafio “a maneira como fazemos as coisas por aqui.”

o primeiro passo nesse processo é identificar o que a equipe ou organização está realmente fazendo–não o que você diz que você faz ou o que seus clientes pensam que você faz, mas o que você realmente faz. Quais são as ferramentas, processos e produtos que fazem a organização funcionar? Esta constelação de fatores é o status quo que você vai precisar para interrogar e interromper se você quiser inovar.

uma vez que você tenha feito um balanço de seu próprio status quo, a questão mais importante é: por que fazemos essas coisas dessa forma?

o ponto de fazer a pergunta não é necessariamente queimar o status quo completamente, mas para identificar os elementos dentro dele que estão impedindo a inovação. Afinal de contas, muitas vezes há boas razões para as organizações fazerem as coisas da maneira que fazem, e não há necessidade de consertar algo que não está quebrado. Mas se sua equipe se esforça para explicar por que eles fazem uma coisa em particular de uma forma particular, pode ser o caso de que essas boas razões ou não existem mais ou que eles precisam repensar. Em tais casos, existem duas explicações prováveis para que as coisas sejam como são.: os líderes do passado decidiram que deviam ser assim baseados em factores agora irrelevantes, ou a organização permitiu-lhes chegar a esse ponto ao longo do tempo, perdendo de vista a sua intenção ou valor original. Por outras palavras, ou o fez ou o deixou ser.

em ambos os casos, as pessoas dentro da organização são responsáveis pela forma como as coisas são, e as pessoas dentro da organização devem ser as pessoas para mudá-las. Então, se você é um líder pedindo a sua equipe para “desafiar o status quo”, esteja ciente de que você está potencialmente pedindo-lhes para desafiar suas decisões e liderança, e que suas decisões e valores podem precisar mudar para alcançar as inovações que você deseja.

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